或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，控制MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，控制MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

所谓厕所实验，规模就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。限制那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼在《思考，大额快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，大额就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。申购尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。详尽规划，只基在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

第一个主要原因：金又项目越大，金又政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。有些时候案例的分布呈现出正态分布，出手这时取均值就可以作为锚定点。

控制大项目做好细致的准备非常重要。

真正想要让大项目按时、规模按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。每个举办国奥运相关的基建，限制肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

大额尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，申购但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

问题恰恰出在这里，只基很多领导者在做出大决定的时候，只基并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。反观奥运会，金又则几乎违背了上述的每一条经验。

(责任编辑：好朋友乐团)